简历编号:RC107012

最近更新:2018/12/12

郑国良
|47岁|中专|10年工作经验|175cm|已婚|汉族|群众
现居:阳明街道    户籍:阳明街道
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    余姚

  • 期望行业:

    生产、制造、加工

  • 期望职业:

    品质经理工厂经理/厂长副总经理/副总裁

  • 期望薪资:

    月薪0元

  • 求职岗位:

    经理、主管,企管顾问等

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    2周以内

自我评价
 
具备丰富的社会经验和工作经验,善于沟通和管理,有一定的机械和电子知识。对于企业的日常管理-改革-逐渐步入规范有一定的基础和经验。爱学习,明确现在社会需要不断更新自己的知识才不至于被抛弃!有缘遇到正真成功的老板(伯乐),乐于奉献!总结表白:本人绝对是一位优秀的企管老师,不保证所有的学生都是优秀的,但绝对能使有目标、恒心的学生成为佼佼者、企业蒸蒸日上!
教育经历
  • 1987/9-1990/7
  • 中专|余姚市职业技术学校|模具

    所学课程:1987-1990年就读于余姚市职业技术学校(模具班),1990年毕业,有职高、模具专业毕业证书。

工作经历
  • 1990/7-至今
  • 主管|电子制造部

    宁波富佳电器有限公司|家电业

    工作描述:1990-2000年在余姚市化棉总厂工作(机电一体维修);2000-2012年分别在宁波劲达电动工具公司、宁波晟丹金属制品有限公司、宁波波朗电器有限公司、宁波富佳电器有限公司工作(具体担任品质管理、品质经理、电子生产部副主管岗位)。
    自工作开始参加过:电梯维修培训;余姚辖区小家电出口企业技术人员、品管人员、厂检员培训;企业安全生产管理负责人培训;如何做好部门日常管理、6S管理(经过规划、执行、形成标准、后续跟踪检查改善等实践操作)、人资管理培训(健峰管理技术培训学校)等
    2012-2013年7月在企业管理辅导公司担任企业落地辅导主管工作,项目涉及到品质、技术、采购、生产、计划、物流、6S、各项机制等方面
    2013年下半年至今,在陆续扶持几个中小制造企业,围绕交期、品质、成本等方面展开诊治,寻找病根摆脱瓶颈,向做实、做大、做强迈进(至于本人能力、自身素质,待有诚意,有合作意向时,您可沟通、交流、了解乃至携手。工作效果,取决于您本人,再有就是我们共同努力在公司组建一个高凝聚力的团队,通过正确的衡量标准与必不可少的监督检查、处理改善坐实执行力,走上顺畅大道?。?/p>

培训经历
  • 2010/4-至今
  • 健峰培训|企业流程标准化

    课程描述:2010年4月参加了北京国医械华光认证有限公司举办的第589期内审员培训,学习了GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准、YY/T0287-2003idtISO13485:2003医疗器械行业标准以及质量管理体系文件编写、内部审核等相关知识,考试合格,证书号:CMD34410;
    2011年3月参加了中国质量认证中心举办的产品认证内审员培训,考试合格,证书号:CQC/44/P/1104-0181;
    参加了宁波市经济和信息化委员会举办的中小企业流程标准化实战班(21期)培训学习,工业4.0道场实战班培训学习;
    参加过企业人力资源管理师(一级)系统培训学习。
    更多培训受教育经历

技能专长
附加信息
  • 主题:
  • 其他

    您好,各位企业主,是否感觉企业得到真正的管控好难,好的理念和管理方式随处可得,但却不能融入到自己公司。管理者招了不少,不管能力水平有无,都不能很好地为我所用,且在公司逗留短暂,自己感觉操心的事好多,支撑这个企业好累。公司一直被动的忙于应付(资格审查和客户验厂等),公司想更上一层,做大做强更无从谈起。有么有考虑过换一种方式呢?当事者迷旁观者清,本人愿意从旁观者的角度担任你们的企管顾问老师---只对老板负责,以企业利益第一为原则。大致工作过程:通过一段时间的了解与观察,掌握企业各方面的现有状况,然后经整理出一个工作大纲,运用引导、教导、督导的方式,一一展开工作。有些老板说了,我们公司试用过这种方法,但效果没有想象中的理想。为什么得不到想要的结果呢,无外乎以下几点:一是你动摇了,缺少不达目的誓不罢休的恒心和决心(兵怂怂一个将怂怂一窝)既然选择了目标,就不应该轻言放弃。因主观或客观的原因选择放弃还是继续坚持,就是中小企业与大型企业、大型企业与集团公司、集团公司与世界百强企业的两种不同选择;还有就是急于求成,经过了几个月的开展工作,没有明显的效果,对招聘的人及种种体系的能力和正确性,有了怀疑。如果你公司经过短暂的一些动作就能达到目标,那就请您随便找个经理或管理者就可,无需跟本人合作;再就是私企的一些普遍现象,内部有亲戚和朋友作为管理者,对他/她们有种种例外管理?!米约喝朔判?,不会背叛我’但任何事都有它的两面性,自己人作为公司的正能量时,固然会更给力,但如其被某些思想和利益左右,作为反方他/她的力量也会大大超出公司普通的一员,且会影响到你。希望找到真正的长期合作企业,以诚相待,实现双赢!彼此只要付出努力,持之以恒,相信任何目标都会跟我们有缘!成功必须有个过程,让我们面对这个过程,分析自身和工作,执着的等待发光之际!您认为呢?(另如有缘找到合适的企业和企业主,本人也愿担任合适全职岗位与业主共生存、与企业共发展?。?/p>

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